務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)新進(jìn)取——蜀鑫房產(chǎn)召開(kāi)2022年工作會(huì)
作者：四川省自然資源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間：2022-04-11 瀏覽量：
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4月7日，蜀鑫房產(chǎn)召開(kāi)2022年工作會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)官江兵做工作報(bào)告，省自然資源投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理武文祥蒞臨大會(huì)并作重要講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁兵主持會(huì)議。
會(huì)議深入貫徹省自然資源投資集團(tuán)2022年工作會(huì)精神，全面總結(jié)回顧公司2021年工作，謀劃公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，系統(tǒng)安排部署2022年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確方向，確保圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)蜀鑫房產(chǎn)公司穩(wěn)健發(fā)展轉(zhuǎn)型。
武文祥要求，蜀鑫房產(chǎn)一是要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神，做好公司品牌培育，大力提升公司專(zhuān)業(yè)化水平；二是要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展體系，樹(shù)立規(guī)則意識(shí)，狠抓制度落實(shí)；三是要做好改革“后半篇”文章，抓住政策支持優(yōu)勢(shì)，改出全國(guó)標(biāo)桿，為明年重點(diǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；四是把防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn)，蜀鑫房產(chǎn)要努力盤(pán)活存量資產(chǎn)，加大項(xiàng)目銷(xiāo)售回款力度，保證公司現(xiàn)金流；五是要抓好防疫和安全生產(chǎn)，把防疫和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層最小單元。
會(huì)上，袁兵傳達(dá)了集團(tuán)2022年工作會(huì)精神，主要學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳貴林作的題為《抓改革 穩(wěn)增長(zhǎng) 高質(zhì)量 可持續(xù) 努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面》的工作報(bào)告；官江兵作了題為《務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng) 創(chuàng)新進(jìn)取 奮力推進(jìn)蜀鑫房產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展轉(zhuǎn)型》的工作報(bào)告。
會(huì)議認(rèn)為，2021年，蜀鑫房產(chǎn)在局黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持管理強(qiáng)基，聚焦優(yōu)化提升，狠抓項(xiàng)目銷(xiāo)售回款和存量資產(chǎn)去化，主動(dòng)作為，克難奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議提出，未來(lái)三到五年，公司將把握“抓改革、穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量、可持續(xù)”基本要求，以深化改革為動(dòng)力，積極融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局積極推進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，即：抓住地勘單位改革的契機(jī)，找準(zhǔn)方位，以土地開(kāi)發(fā)為主體，以資產(chǎn)管理和物業(yè)管理為兩翼，堅(jiān)決發(fā)展轉(zhuǎn)型。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年，公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以深化改革為動(dòng)力，積極融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“管理強(qiáng)基”，堅(jiān)定“一體兩翼”，堅(jiān)決“發(fā)展轉(zhuǎn)型”，扎實(shí)推進(jìn)“制度強(qiáng)化執(zhí)行年”各項(xiàng)工作，筑強(qiáng)發(fā)展基礎(chǔ)，拓展轉(zhuǎn)型空間，積極培育產(chǎn)業(yè)，有效推進(jìn)項(xiàng)目，狠抓銷(xiāo)售回款，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，打造企業(yè)品牌，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要重點(diǎn)抓好：堅(jiān)持管理和能力提升，進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)；主動(dòng)對(duì)接改革，積極謀劃發(fā)展路徑；加強(qiáng)新項(xiàng)目推進(jìn)，保障公司可持續(xù)發(fā)展；狠抓在建項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展；強(qiáng)力推進(jìn)資產(chǎn)管理，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；加快物業(yè)發(fā)展，提升物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，打造和提升企業(yè)品牌；加強(qiáng)紀(jì)律和效能建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)；積極處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題九項(xiàng)重點(diǎn)工作。
會(huì)議還套開(kāi)了2022年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)，對(duì)2022年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。
會(huì)上，官江兵與子公司負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
袁兵對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)以及公司工作會(huì)進(jìn)行安排部署。
公司班子成員、子公司班子成員、總部中層干部參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，總部、資產(chǎn)管理工作組其他人員，各子公司員工以視頻會(huì)議形式參加。
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